合肥榮事達水工業(yè)集團作為安徽本土一張閃耀的經(jīng)濟“名片”，在十五載輝煌歷程中不斷譜寫著新的篇章。自2005年的一支6人初創(chuàng)團隊，到如今擁有上千名員工的集團公司，加速前行下的榮事達，伴隨著“綠色制造”與“智慧未來”的時代大潮，已成為國家工信部首批綠色制造示范企業(yè)、首批飲用水設(shè)備進校園推薦試點單位、國內(nèi)先進的水處理設(shè)備研發(fā)和生產(chǎn)基地。一路走來，集團領(lǐng)軍人雷鳴，憑借堅守與創(chuàng)新，從無到有、從小到大，做足“水”文章，鑄就了民族品牌“榮事達”今日新的輝煌。
       回顧十余年的創(chuàng)業(yè)歷程，雷鳴的前行之路伴隨著許多驚喜與挑戰(zhàn)。在他看來，發(fā)跡于安徽這片創(chuàng)業(yè)者的沃土，徽商精神給了自己克服一切的動力和啟發(fā)，細細總結(jié)這些積累與沉淀，尤以四份“初心”的堅守最為珍貴，為自己未來發(fā)展創(chuàng)造了許多可能。

追夢之心丨一步一個腳印編繪凈水藍圖

       “讓中國人喝上健康水”，這一夢想從雷鳴創(chuàng)業(yè)初期便一直堅持到現(xiàn)在。早期在讀研期間，雷鳴就開始了有關(guān)凈水方面的社會實踐，做過凈水器兼職銷售，也做過凈水代理商，然而雷鳴并不滿足于此，他希望能打造屬于自己的凈水王國。2004年，榮事達集團推行多元化發(fā)展戰(zhàn)略，雷鳴抓住了這次機會，毅然加入榮事達，布局凈水產(chǎn)業(yè)，正式開始了他的凈水生涯。
       公司成立初期，雷鳴實際遇到的困難遠比預(yù)想的要多。資金壓力、管理問題、企業(yè)發(fā)展出路、服務(wù)問題等不約而至。雷鳴回憶到最初的那段艱辛?xí)r，依然感慨道：“第一年的經(jīng)營遇到了很多困難，到年底的時候，賬上是沒有錢的，大伙只能光著口袋回家過年。直到第二年，前期的鋪墊終于有了效果，虧損的錢慢慢賺了回來，以后也一年比一年好了。現(xiàn)在回過頭來想想，堅持和信任正是團隊過關(guān)的關(guān)鍵，當初大家都做好受挫的準備，困難到來時，沒有人選擇放棄”。
       經(jīng)歷了創(chuàng)業(yè)初期最艱難的階段，雷鳴懂得與時俱進不斷調(diào)整對于企業(yè)未來發(fā)展的重要性。2006年，雷鳴作出了第一個重要戰(zhàn)略調(diào)整，從生產(chǎn)桶、瓶裝水的大型凈水設(shè)備向家用凈水設(shè)備與直飲水工程進行調(diào)整，而這也奠定了企業(yè)在安徽乃至全國凈水行業(yè)先鋒者的地位。
       最初，市場上從事家用凈水設(shè)備生產(chǎn)的企業(yè)寥寥無幾，雷鳴卻發(fā)現(xiàn)了一個苗頭，“市面上的桶裝水越來越多，這說明大家的健康意識越來越高。而伴隨著城市化與工業(yè)發(fā)展，水中污染物越發(fā)復(fù)雜，單純煮沸已經(jīng)解決不了問題，必須要經(jīng)過專業(yè)的潔凈過濾”，他意識到時機來了。之后，他果斷調(diào)整企業(yè)發(fā)展方向，主攻家用凈水設(shè)備與直飲水工程。隨后幾年，榮事達凈水快速增長，團隊擴大、銷售額也有了明顯的增長。2011年9月，公司成功中標合肥新橋國際機場直飲水工程，受到業(yè)內(nèi)和媒體的廣泛關(guān)注。隨后，榮事達又獨立完成了唐山世界園藝博覽會、三亞鳳凰國際機場等多個大型直飲水工程，專業(yè)技術(shù)水準得到行業(yè)一致認可。

       經(jīng)濟全球化大環(huán)境下，雷鳴也將眼光放到更廣闊的國際市場上。2014年6月，雷鳴帶領(lǐng)團隊參加第十八屆中國國際投資貿(mào)易洽談會上，憑借突出產(chǎn)品與技術(shù)優(yōu)勢，同主賓國馬來西亞簽署協(xié)議，榮事達凈水機正式入駐巴生港自貿(mào)區(qū)，以此為起點，榮事達全面開啟海外之路，產(chǎn)品不斷走入巴基斯坦、柬埔寨、智利等多個國家，贏得廣泛好評。
       在硬實力全面夯實的基礎(chǔ)下，2018年5月，一個在雷鳴心中醞釀許久的產(chǎn)業(yè)藍圖公開發(fā)布，再次震驚業(yè)內(nèi)。這一次，榮事達全面布局全屋智慧凈水、校園直飲水、城市公共飲水、農(nóng)村安全飲水、生活污水處理、海水淡化等十大水處理領(lǐng)域，全方位涉足水產(chǎn)業(yè)，打造智慧水世界。如今，在新領(lǐng)域中，榮事達“無虞”系列污水處理設(shè)備已正式上線，創(chuàng)新OSBR工藝，嫁接智慧水務(wù)云管理系統(tǒng)，具有很好的行業(yè)先導(dǎo)性；榮事達海水淡化科研項目已申報國家中央預(yù)算內(nèi)投資項目，未來將不斷引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展。

工匠之心丨加速科技創(chuàng)新打造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品

       在很多人眼里，雷鳴是一個追求極致的“匠人”形象。為什么這么說？因為他在開發(fā)產(chǎn)品時總是要求既要有不一樣的“新東西”，又要產(chǎn)品質(zhì)量、工業(yè)設(shè)計等面面俱到，把產(chǎn)品當成“藝術(shù)品”來做，深有古代匠人的“吹毛求疵”精神。而正因如此，奠定了榮事達產(chǎn)品“創(chuàng)新”與“品質(zhì)”兼?zhèn)涞幕{(diào)。

       在榮事達第六工業(yè)園區(qū)內(nèi)依然有著“創(chuàng)新驅(qū)動產(chǎn)業(yè)報國”八個大字，十分顯眼。榮事達一直是一個有創(chuàng)新靈魂的品牌，從早期洗衣機產(chǎn)業(yè)開始，榮事達打造的中國第一臺子母分洗式洗衣機、中國第一臺網(wǎng)絡(luò)水流洗衣機等都是敢為人先，如今做凈水產(chǎn)業(yè)依是如此。十余年間，凈水市場歷經(jīng)風(fēng)云變幻，榮事達從百舸爭流的大環(huán)境中脫穎而出，要得益于其不甘俗套的堅持，在持續(xù)創(chuàng)新中保持品牌熱力。
       看如今全球，像豐田、戴爾這些企業(yè)的“利基戰(zhàn)略”、“MC模式”等皆是定制化創(chuàng)新思維，做到了“迎人所需，應(yīng)市而變”，不僅十分靈活，也大大提高了企業(yè)市場占有，雷鳴認為榮事達的凈水產(chǎn)品也應(yīng)如此。雷鳴要求企業(yè)研發(fā)人員必須做到精分消費者需求，不斷豐富產(chǎn)品鏈，他常說道“不同消費者需求點都不同，我們要想贏得市場，就得拿出不一樣的產(chǎn)品去滿足他們，想他們所想，幫他們‘圓夢’！”于是，榮事達家用智能凈水設(shè)備、校園直飲水設(shè)備、大型水處理設(shè)備、污水處理設(shè)備等幾十個系列數(shù)百款產(chǎn)品不斷發(fā)布，備受市場好評。
       如今，榮事達每年在科研方面投入占銷售額5%，打造了榮事達凈水科創(chuàng)中心、物聯(lián)網(wǎng)智能化產(chǎn)品體驗中心等機構(gòu)，引進多條全自動智能化生產(chǎn)線，并聘用高精專生產(chǎn)、科研技術(shù)人才，全力建成產(chǎn)學(xué)研一體化平臺。在雷鳴看來，強大的生產(chǎn)、科技基礎(chǔ)是實現(xiàn)產(chǎn)品變革的鋒利之刃，每時每刻都在為榮事達輸送新的活力。

真誠之心丨說到就要做到贏得大眾信賴

       雷鳴的回憶中，自己最初與榮事達結(jié)緣，就是被其幾十年的民族品牌好口碑所吸引。作為安徽本土的一個經(jīng)濟名片，榮事達“新和商精神”所崇揚的“誠信為本”經(jīng)營理念深得雷鳴認同。無論是做人還是做企業(yè)，誠信必須是第一準則，和代理商、消費者說到就做到，品牌自然會收獲好的市場口碑，成功也就是水到渠成的事。
       尤其是在與代理商的合作中，榮事達堅持做到互利共贏，開業(yè)策劃、營銷培訓(xùn)等盡最大可能給予代理商支持，幫助他們快速成長，讓他們盈利，雷鳴認為，這才是能夠保持長期合作的根本。如今，榮事達3000多個終端網(wǎng)點遍布全國，聚沙成塔下的榮事達，可以說是一個用信賴建立起來的商業(yè)帝國。

       一線品牌之間的博弈不止于品質(zhì)，售后服務(wù)也尤為重要。榮事達品牌多年來之所以口碑出眾，除了因為其優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品以外，還要得益于其長久以來一直力行的“紅地毯服務(wù)”。上萬輛服務(wù)車投入市場、運行互聯(lián)網(wǎng)多渠道服務(wù)平臺、建立以消費者滿意為標準的服務(wù)監(jiān)督體系等，讓榮事達售后服務(wù)備受好評。每年，榮事達售后服務(wù)團隊走進大眾，開展“百村水質(zhì)檢測”、“水安全巡回講座”等各類服務(wù)活動。專業(yè)化服務(wù)使企業(yè)成功獲評“消費者滿意品牌”、“中國凈水行業(yè)十佳服務(wù)商”等諸多榮譽。實實在在做企業(yè)，沒有“套路”的榮事達也正是雷鳴個人的最好縮影。

責任之心丨力行公益之路牢記時代使命

       不久前，榮事達攜手中華少年兒童慈善救助基金會發(fā)起成立“健康飲水專項基金”，并啟動“健康飲水惠民工程”項目。專項基金成立后的首次幫扶活動在青海玉樹開展，榮事達向玉樹州幼兒園捐贈了多臺凈水設(shè)備，為孩子們送去健康直飲水。建立更寬廣的平臺，集聚更多社會力量，榮事達將公益之輪向更加深遠的方向推進著。
       在榮事達，每一個員工都知道雷鳴是一位十分有善心的老板，助學(xué)助殘、扶貧敬老等從創(chuàng)企以來就一直在做，無論是自發(fā)的“樂享凈水”行動，還是攜手協(xié)會組織啟動的愛心工程，都切實為許多人送去過溫暖。早在2010年，榮事達就發(fā)起“樂享凈水”公益行動，通過開展“健康助學(xué)”、“愛心助殘”、“愛心敬老”等各類活動，走進貧困地區(qū)學(xué)校、助殘機構(gòu)、敬老院等免費提供直飲水設(shè)備和志愿服務(wù)。雷鳴表示，“榮事達的‘樂享凈水’行動更像是一個愛心紐帶，通過它可以凝聚更多代理商和社會人士的責任之心。”公益行動自發(fā)起以來，志愿服務(wù)團隊已遍及安徽、江蘇、河南等多個地區(qū)，受益群體龐大。其中“樂享凈水愛心助殘”行動獲評“安徽省第三屆青年志愿服務(wù)項目大賽二等獎”榮譽。
       2016年，榮事達走進紅色革命老區(qū)金寨縣，向全國首個希望小學(xué)——金寨希望小學(xué)捐贈了直飲水設(shè)備，兩千多名師生因此喝上了健康直飲水。之后，榮事達聯(lián)合金寨希望公益服務(wù)中心及地方公益協(xié)會共同發(fā)起“給山區(qū)孩子一杯水”——援建金寨中小學(xué)凈水設(shè)備公益活動，援建400多套直飲水設(shè)備，幫助全縣的學(xué)校解決了飲水難題。該公益項目引發(fā)了社會各界熱烈關(guān)注，被評為“安徽省十佳學(xué)雷鋒志愿服務(wù)項目優(yōu)秀典型”。
       響應(yīng)國家“精準扶貧”號召，榮事達通過建立“健康扶貧水站”，解決貧困地區(qū)飲水難問題。2019年7月，榮事達攜手團省委、省青聯(lián)啟動“青力扶貧聯(lián)創(chuàng)夢想”健康扶貧“放心水”工程，向安徽地區(qū)多個貧困村捐贈凈水設(shè)備，建立健康扶貧水站，讓村民們喝上健康水。目前，榮事達已在河北邯鄲、金寨縣漆店村、阜南縣王家壩村等多地建立“健康扶貧水站”，成功改善當?shù)鼐用耧嬎|(zhì)量。

        高速發(fā)展新引擎下的榮事達，銷售額逐年攀升，但這距離雷鳴的目標還很遠。緊隨新時代契機的雷鳴依舊不忘初心，時刻牢記“讓中國人喝上健康水”的夢想與使命，創(chuàng)新發(fā)展，細細勾繪十大水處理藍圖，腳踏實地力行公益，繼續(xù)書寫著屬于他的故事和傳奇。